近年來，從政策到經濟大環境，藥品零售行業經歷了太多變數。對比兩三年前與如今的藥店，我們會發現，不管是發展戰略、管理模式還是技術創新，兩者已不能同日可語。2016年伊始，筆者整理分析了藥店主流業態模式接下來的發展變化，哪些業態模式將被賦予新活力？請看：

四種業態將越戰越強

　　2016年，國內藥店業態趨勢，以下四種藥店業態將越來越強，越來愈好：

　　一、國醫館（中醫館）將成為連鎖藥店的核心競爭力業態

　　之所以這樣說，首先是由于國內老齡化、城鎮化和環境惡化等因素，使得中老年人對中醫的需求越來越旺盛；其次，中醫館（國醫館）的核心資源（即名老中醫資源）隨著老中醫群體的逐漸作古而稀缺；另外，中醫館（國醫館）的作用實際上是“醫”大于“藥”，因此其本身可給企業帶來社會（包括客群）資源，畢竟即便是中醫館員工也會得病……

　　綜合這些因素，使得中醫館（國醫館）將成為藥店的核心競爭力業態。

　　當然，站在長遠發展的角度，藥店的投入也必須跟得上，因為中醫館（國醫館）要做得好、做得久，名老中醫、?？婆谱?、道地優質中藥、中醫藥服務、保健養生等幾個關鍵要素是需要逐步培育的，“心急吃不了熱豆腐”的道理想來大家都應該懂。

　二、大健康型慢病管理藥店業態重生

　　原來的平價藥品超市，經過多年的競爭、優化、轉型，成為如今的大健康型藥店，即以慢病管理為核心服務優勢的藥店，它將是藥店未來發展的一種必然?，F在，“大病去醫院，小病去社區（衛生中心、衛生站），調理養生保健來藥店”已成醫藥行業的共識，而且相信在不久的將來，藥店也能將此推廣至社會，逐漸改變患者的行為習慣。

　　另外，這兩年由于老齡化、城鎮化和人們生活的小康化等影響，四高（高血壓、高血脂、高血糖與高尿酸癥）等慢性病發病率快速增長，這讓藥店圈近年爆發了慢病管理熱潮，藥店普遍認為設立慢病治療、管理、養生、保健機制可有助于建立顧客的忠誠度，這也將成為藥店留客的核心競爭力，尤其是大健康型藥店，將來或將逐步轉型為慢病管理藥店。

　　三、專業?？菩退幍暧猩?/strong>

　　藥店本身就是治病養生的專業業態，如果不能做到專業，做到“專品、?？啤７?，沒有在某些疾病領域的專業化服務，那么在當下的移動互聯時代，被取代就是遲早的事。因此，藥店不能做到大健康，就得轉型做?？扑幍?。

　　?？茖７攸c在專業人才，也就是四師入店：醫師、藥師、營養師、美容師。

　　四、DTC（DTP）異軍突起，需要提升盈利能力

　　由于醫院藥占比的限制以及招投標、零差率等對藥價的的限制，使得一些進口藥、高價藥、新特藥無法快速進入公立醫療機構，于是DTP從原來的默默探索到異軍突起，快速發展，介入的工業企業、商業公司和連鎖藥店的勢頭猛增，已成趨勢。

　　所謂DTP（Direct to Patient) 也叫DTC(Direct to Consumer ）媒體翻譯：高值藥品直送。

　　國內DTP模式：醫生處方---社會藥店----藥店院外直接銷售給患者。（院內處方院外DTP藥房銷售模式）

　　國外模式DTP模式：歐美模式為“醫院或醫生將處方信息分享給藥店，藥店的藥劑師經過審方，與醫生共同決定患者的用藥，患者在整個過程中擁有自主權。藥師長期跟蹤服務患者。

　　目前傍醫院的藥店應該主動出擊，聯系國內外廠商，大力引進和推廣新特藥的DTC模式，提高客單和產品毛利率，而不僅僅在傳統的DTP低毛利產品上做文章。

　?。?strong>本文轉載自第一藥店財智）