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 金博擁有一批在醫(yī)藥行業(yè)深耕多年的實施咨詢顧問,十幾年的醫(yī)藥行業(yè)信息化實施經(jīng)驗,幾千家醫(yī)藥批發(fā)連鎖企業(yè)的客戶實施經(jīng)驗,為金博的實施服務(wù)奠定了深厚的根基。

 實施服務(wù)分為四大步驟:項目啟動、項目規(guī)劃、系統(tǒng)實現(xiàn)、項目驗收

 具體細化為以下七個階段:準備階段、協(xié)調(diào)階段、調(diào)研階段、系統(tǒng)初始化、流程實現(xiàn)、運行階段、驗收階段

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 整個實施過程將遵循“全面規(guī)劃、總體設(shè)計,試點先行、分步實施、逐步推廣、持續(xù)改進、不斷提高”的實施原則。

金博擁有一支“具豐富的醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗及實施能力”的團隊,我們將遵循規(guī)范的實施流程、為客戶注入先進的管理思想,從而幫助客戶改善基礎(chǔ)管理,優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,規(guī)范企業(yè)的管理行為。

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