金秋十月，伴隨著新中國70華誕的喜慶，廣州金博在2019年10月7日上午在廣州金博總部業務大廳召開了本年度第二季度暨第三季度總結表彰大會，廣州金博董事長兼總經理古小平、廣州總部全體員工、南昌分公司全體成員出席本次會議。

 廣州總部全體成員現場出席

南昌分公司全體成員遠程出席

此次會議由總經理古小平主持召開，會議的主要議程是：總結截止第三季度公司的總體目標完成情況；表彰26名本季度優秀員工；金博“K9-ERP+互聯網產品”全面啟動總動員；金博K8.3版軟件停售宣布；副總經理張景芳、副總經理羅會蘭銷售經驗和案例的分享。

會上，總經理古小平認真地為大家總結了廣州總部和南昌分公司截止第三季度工作目標完成情況，廣州總部較去年同期增長16.33%，南昌分公司已完成97.58%的年度目標， 都取得了喜人的成績，而廣州的增長主要體現在“K9+互聯網產品”方面。

古總經理講話

廣州總部和南昌分公司共26位優秀員工被總經理古小平一 一提名表彰，并對他們表示一致認可和給予了高度的贊揚。其中廣州總部客服部辛曉芳本年度連獲三個季度優秀員工獎，其業務能力強，溝通表達能力強，并積極引導客戶升級為K9系統。得到總經理古小平特別提名表揚，并以其為榜樣，鼓勵全體成員積極的引導客戶升級為K9系統，以達成更加出色的個人業績目標。

優秀員工辛曉芳

總經理古小平向全體成員發出全面啟動金博“K9-ERP+互聯網產品”總動員令，并要求全體員工在第四季度全面推進K9-ERP系統的銷售工作。總經理古小平表示，公司近幾年投入大量資金研發K9-ERP系統，它不再只是一款能滿足GSP規范的軟件，更是助力企業實現高效管理的互聯網產品，能為企業創造更大的價值。K9-ERP系統只有得到客戶認可并使用，金博才能真正體現公司的價值，實現新跨越。

最后，總經理古小平鄭重的宣布停售金博K8.3版軟件。并再次提出公司年度關鍵詞目標：“春立志 | 夏突破｜秋直達｜冬成就”，強調第四季度口號：冬成就，希望全體成員在第四季度能夠全力以赴，共同完成公司全年既定目標。

會議下半場，副總經理張景芳給全體成員精彩的分享了醫藥行業動向、客戶發展需求。她表示K9-ERP系統是K8脫胎換骨后的產品，解決了維護難、無法集團化管理等問題。為客戶實現移動辦公、跨異地使用、多元化經營，能夠在企業求變、求轉型、求發展的過程中滿足企業十年不換軟件的需求，為企業轉型、產業升級提供全周期服務。最后，張副總希望全體成員向客戶推薦K9-ERP系統，并希望全體成員提升自己的行業知識、企業管理知識，這樣才能為客戶提供更專業的服務。

張副總分享

副總經理張景芳精彩的分享結束后，副總經理羅會蘭接著給全體成員現場分享11個K9-ERP客戶的成功案例，同時深入講解K9-ERP系統為企業帶來的價值。她表示K9-ERP系統不僅能為企業增收、提高效率、提升管理，還能實現數據精細化管理，進行市場分析和決策分析。最后，羅副總提出金博人要站在客戶的角度，為客戶提供更具價值的解決方案，并強調我們要勇于學習，提高自身的專業能力，為客戶提供優秀的解決方案、優質的服務，秉持“因為專注、所以專業”的發展理念砥礪前行！

       會議的尾聲，古總經理表示，未來，希望金博能真正實現華南地區領先的醫藥行業信息化服務提供商，為醫藥企業打造最具競爭力的全渠道解決方案，也希望全體成員與公司共同努力，共同進步！